Нужна доработка таблицы?
Нужна доработка таблицы?
Нужна доработка таблицы?

Рентабельность проекта показывает, какую долю прибыли даёт проект относительно вложенных затрат (или полученной выручки), и считается в три шага: сначала берут всю выручку по проекту, затем вычитают все расходы — прямые (материалы, работа исполнителей) и косвенные (аренда, налоги, административные), получая прибыль, и в конце делят прибыль на затраты и умножают на 100%. Отдельно смотрят маржинальность (выручка минус переменные расходы, делённая на выручку) и операционную прибыль (выручка минус все операционные расходы, но до налога на прибыль и процентов по кредитам). Трудозатраты обязательно переводят в деньги: человеко-часы умножают на часовую ставку специалиста и включают в расходы, иначе прибыль окажется завышенной. Решение «браться за проект или нет» принимают через сравнение плана и факта: если расчётная рентабельность ниже приемлемого для бизнеса порога, проект невыгоден.

Частые вопросы

Чем рентабельность проекта отличается от маржинальности?
Рентабельность = прибыль ÷ затраты (или выручку) × 100% — это итоговая эффективность после всех расходов. Маржинальность = маржинальная прибыль (выручка минус переменные расходы) ÷ выручку × 100%, она показывает результат до вычета постоянных расходов. Поэтому маржа почти всегда выше рентабельности: она не учитывает аренду, зарплаты и другие постоянные затраты.
Как учесть трудозатраты (человеко-часы) в расчёте?
Считают отработанные по проекту часы каждого исполнителя и умножают на его часовую ставку (оклад с отчислениями, делённый на рабочие часы месяца), затем суммируют. Полученную сумму включают в расходы проекта наравне с материалами и услугами. Если труд не учесть, прибыль по проекту будет завышенной и решение окажется ошибочным.
Что такое операционная прибыль проекта и как её посчитать?
Это выручка по проекту минус операционные расходы — переменные (материалы, сдельная работа) и постоянные (зарплаты, аренда, амортизация), но до вычета налога на прибыль и процентов по кредитам. Она показывает результат именно от основной деятельности по проекту, без влияния способа финансирования и налоговых факторов.
Что такое план-факт по проекту и зачем он нужен?
Это сравнение запланированных показателей (выручка, расходы, прибыль, часы) с фактическими — в ходе проекта или после его завершения. Отклонения показывают, где недооценили расходы или трудозатраты, и помогают точнее считать следующие проекты.

расчет рентабельности проектов

Шаблон для автоматизированного расчета рентабельности проектов. Анализируйте ключевые показатели рентабельности и принимайте решения о том, стоит ли браться за проект.

Стоимость - бесплатно

Оцените прибыльность проекта с учетом доходом, расходом и налогов

Ключевые параметры для анализа прибыльности:

Определение уровня маржинальности проекта

Расчет выручки с учетом трудозатрат (человеко-часов)

Сравнение ожидаемых и рассчитанных плановых показателей

Вычисление операционной прибыли

Оценка прибыльности на каждом этапе расчетов

Учет возможных непредвиденных расходов

Финальная оценка рентабельности проекта с учетом налогов

Управленческие отчеты
Основные параметры проекта
Ввод основных параметров, на основе которых производятся дальнейшие расчеты.
Расчет маржинального дохода
Оценка рассчитанной маржинальности с ожидаемой нормой данного показателя.
Анализ выручки в человеко-час
Расчет выручки в человеко-час с учетом количества работников и оценка прибыльности в соответствии с сопоставлением ожидаемых показателей и рассчитанных.
Оценка прибыльности по договору
Определение целевого уровня рентабельности по операционной прибыли и расчет планового показателя ОП.
Расчет рентабельности с учетом налогов
Определение целевого показателя рентабельности по чистой прибыли. Итоговая оценка прибыльности проекта с учетом различных налоговых режимов.
1
2
3
4
5

Остались вопросы?

Чтобы узнать, как мы разработаем комплексный продукт финансово-управленческого учета именно для вас, оставьте свою заявку и укажите удобное время для встречи:

Для обсуждения вашей задачи напишите нам в WhatsApp. Проведем аудит и предложим решение.

Error get alias