Критериев для выбора CRM системы для детского лагеря также достаточно много.
Основные из них:— Различные системы требуют определенной суммы за тот или иной функционал. В какой-то CRM придется доплачивать за автоматическое формирование документов, в то время как в другой CRM это будет базовым функционалом. Кроме стоимости тарифа самой CRM , нужно также оценить стоимость мессенджеров. Не к каждой CRM можно подключить известные недорогие мессенджеры, придется переплачивать за навязанные виджеты системы.
— Управление клиентской базой. Отправка рассылок именно по тому сегменту, что принесет нам качественных клиентов в нужный момент.
— Автоматизация маркетинговых кампаний. Метки от рекламной кампании должны отображаться в CRM, чтобы проводить анализ по маркетинговой компании, но не каждая CRM позволяет настроить данный функционал.
— Гибкость системы. Пользователи узконаправленных CRM систем часто сталкиваются с невозможностью доработки системы под их желания и идеи. Поэтому если вы строите планы по развитию направлений своего детского лагеря, систематизация и оцифровка процессов должна расти вместе с компанией. Стоит обратить внимание на более известные и поддерживаемые системы.
— Отдел маркетинга, отдел продаж, юридический отдел. Да, все эти отделы должны работать в CRM и работать системно. Содержать отдельно CRM систему для работы какого-то из отделов не лучшая идея.
После выбора CRM системы лучше обратиться к интеграторам данной системы для корректной дальнейшей работы. Стандартный план внедрения выглядит так:
- Анализ процессов компании:
—
Процесс обработки клиента. На этом этапе визуализируется процесс работы от заявки на сайте, до продажи путевки и отправки ребенка в лагерь.
—
Процесс повторной работы с базой клиентов. Его также стоит описать, чтобы правильно настроить систему и автоматизацию в ней.
— Под определенный процесс должна быть
отдельная воронка, чтобы правильно разграничить работу отделов.
— Подключение каналов связи.
— Подключение сайта.
—
Отправка тестовой заявки на консультацию. Корректность поступления заявки и всей сопутствующей информации о клиенте.
—
Написание регламентов работы в CRM. Порядок работы в CRM должен быть единым для каждого сотрудника и уникальным под его роль.
—
Проведение видеообучения. Чтобы ускорить процесс внедрения CRM, подготавливаются видеоинструкции и закрепляются в базе знаний компании.
Резюмируя вышеописанное, можно сказать, что
внедрение CRM системы в детский лагерь позволит вести равную конкурентную борьбу с другими лагерями и не терять клиентов после одного проведенного сезона.